– الرؤية الإستراتيجية أرست دعائم مرحلة أكثر استقراراً ونمواً
– زيادة إيرادات ملحوظة وتحسن بالربحية وتعظيم قيمة للمساهمين
اعتبر نائب رئيس مجلس إدارة شركة إيفا للفنادق والمنتجعات، طلال البحر، أن الشركة تمكنت خلال 2025 من التعامل بمرونة مع التحديات الاقتصادية والتقلبات الجيوسياسية، مع الحفاظ على التزامها بتحقيق قيمة مستدامة لمساهميها وأصحاب المصالح.
وأوضح أن العام الماضي جمع التحديات والفرص، مشيراً إلى أن التمسك بالرؤية الإستراتيجية أسهم في تحقيق إنجازات نوعية أرست دعائم قوية لمرحلة أكثر استقراراً ونمواً.
وأضاف أن النتائج المالية تعكس قدرة الشركة على التكيف، حيث سجلت نمواً ملحوظاً في الإيرادات وتحسناً في الربحية، والتوسع بأسواق مختارة.
حديث البحر، جاء خلال اجتماع الجمعية العامة للشركة، الذي وافق على توصية مجلس الإدارة بتوزيع أسهم منحة 25 في المئة، بواقع 25 سهماً لكل 100، كما أقر تعيين هيئة رقابة شرعية، استكمالاً لمسار التحول للعمل وفق أحكام الشريعة الإسلامية الذي كانت الشركة قد بدأت بتنفيذه نهاية العام الماضي.
وحققت «إيفا» أداءً مالياً وتشغيلياً متميزاً خلال 2025، حيث بلغت أرباحها 18.6 مليون دينار، بربحية سهم 63.97 فلس، مقارنة بـ13.3 مليون وربحية 45.82 فلس 2024، بنمو 39.6 في المئة. كما ارتفعت حقوق الملكية الخاصة بمالكي الشركة الأم 60.4 في المئة، فيما زادت الإيرادات التشغيلية 23.3 في المئة، بما يعكس قوة المركز المالي واستدامة العوائد.
وقال البحر، إن «إيفا للفنادق» أعادت خلال 2025 هيكلة أعمالها بهدف تعزيز الكفاءة وتنويع مصادر الدخل، من خلال التركيز على 3 قطاعات رئيسية، هي التطوير الذي يعنى بتطوير المشاريع العقارية والسياحية عالية القيمة، في دبي وجنوب أفريقيا، بما يسهم في تحقيق النمو وخلق قيمة مضافة للمساهمين بالمدى المتوسط والطويل؛ بجانب قطاع الأصول المدرة للدخل الذي يوفر تدفقات نقدية متكررة ومستقرة؛ إضافة إلى قطاع خدمات الإدارة، الذي يقدم مجموعة متكاملة من الخدمات تشمل إدارة المشاريع والأصول والمبيعات والتسويق وإدارة المرافق، بما يعزز استدامة الإيرادات.
وفي قطاع التطوير، أكد البحر، استمرار قوة سوق دبي العقاري، حيث تتركز الحصة الأكبر من محفظة الشركة، مدعوماً بالطلب المحلي والدولي، ما عزز نمو النشاط وتحسن الأسعار والإيجارات، خصوصاً في القطاعين المتوسط والفخم. كما ساهمت المشاريع المتكاملة في تنويع المعروض، مع مؤشرات على توازن العرض والطلب ونمو مستدام مدعوم بثقة المستثمرين والسياسات الداعمة.
وشهد مشروعا «أورلا» و«أورلا إنفينيتي» – دورشيستر كوليكشن، تقدماً ملحوظاً خلال 2025، في إطار التزام الشركة بالمعايير الفنية والجداول الزمنية. حيث بلغت نسبة إنجاز «أورلا» 46.48 في المئة، فيما وصل «أورلا إنفينيتي» إلى 38.66 في المئة. ويعكس ذلك كفاءة التنفيذ ودعم نمو محفظة الشركة وتعزيز قيمتها المستدامة وترسيخ مكانتها على المستويين الإقليمي والدولي.
وفي جنوب أفريقيا، برز مشروع «زيمبالي ليكس» مدعوماً بنمو البنية التحتية وتزايد الاستثمارات. وشهد إنجازات بارزة، منها افتتاح ملعب «إرني إلس» واستقطابه أكثر من 10 آلاف جولة لعب، إلى جانب الاستعداد لافتتاح منتجع «كلوب ميد» في يوليو 2026. كما واصل تحقيق مبيعات قوية، مدعوماً بإطلاق «أفانتي ريزيدنسز»، واستكمال نقل ملكيات الأراضي، مع تسجيل إيرادات مؤجلة بقيمة 62 مليون راند وتأمين تمويل للبنية التحتية بنحو 931 مليون راند. وبنهاية العام، بلغت نسبة إنجاز نادي الجولف 80 في المئة، تمهيداً لافتتاحه.
وعلى صعيد الأصول المدرة للدخل، واصل «نادي أريا للعطلات» تحقيق أداء إيجابي، مع نمو إيرادات المبيعات 15.4 في المئة وصافي الربح 11.5 في المئة، إلى جانب ارتفاع متوسط قيمة الطلبات، ما يعكس قوة الطلب على فئات العضوية الأعلى. كما أطلق التطبيق الإلكتروني في الربع الرابع لتعزيز التواصل وكفاءة التحصيل، مع خطط لمواصلة الاستثمار في التكنولوجيا لخفض التكاليف وتحسين جودة الخدمة.
وسجلت مجموعة «سترايف» أداءً تشغيلياً قوياً، مع الحفاظ على عقودها وتوسيع خدماتها، ما يعكس متانة نموذجها التشغيلي.
كما استثمرت في تطوير خدمات الدعم والبنية التحتية التقنية، وأطلقت منصة تشغيلية متكاملة رفعت كفاءة العمليات ومهدت للتوسع. وعززت حضورها في سوق العقارات السكنية في دبي عبر عقود جديدة، إلى جانب شراكات مع علامات عالمية ومشاريع قيد الدراسة في دبي وإمارات أخرى.
أما على صعيد رسوم الإدارة، شهدت «دوموس للإسكان المُدار» نمواً تشغيلياً وتطوراً إستراتيجياً ملحوظاً. وتمثّل أبرز إنجازاتها في التوسع خارج الإمارات عبر تشغيل مجمع سكني في الرياض بسعة 10000 شخص، إلى جانب تطوير منصة «Domus Indigo» وإطلاق جيل جديد من منتجات الغرف.
وتشكل «تريلايت لإدارة الأصول الفندقية»، التابعة لـ «إيفا للفنادق»، منصة متخصصة في إدارة الأصول الفندقية عبر مختلف مراحلها.
وخلال 2025، واصلت تحقيق أداء قوي، حيث تدير محفظة تضم 9 فنادق بإجمالي 2220 غرفة، ما يعكس كفاءة عملياتها ومتانة مركزها.
واصلت «يونايتد لإدارة الفنادق» خلال 2025 توسعها عبر دخول أسواق جديدة وزيادة الطاقة الاستيعابية، ما عزز حضورها إقليمياً ودولياً. كما أطلقت مركز «Excellence Hub» لتطوير الكفاءات، وتدير حالياً أكثر من 2300 غرفة في 16 فندقاً، إضافة إلى نحو 1600 وحدة سكنية وخمسة مراكز سبا.وتطور «إيفا للفنادق» مشروع «الطي هيلز» في الشارقة على أرض تتجاوز 6 ملايين قدم مربعة، ويضم نحو 1100 فيلا وتاون هاوس ضمن مجتمع سكني متكامل.
و أكد البحر، أن نتائج 2025 تمثل نقطة تحول في مسيرة «إيفا للفنادق» نحو نموذج أكثر مرونة واستدامة، مدعوم بتنويع الاستثمارات والانضباط التشغيلي، ما عزز متانتها وحضورها في الأسواق. وأوضح أن الشركة ستركز بـ 2026 على الابتكار وتوسيع المشاريع وتعزيز الشراكات الإستراتيجية، ورفع الكفاءة التشغيلية وتعظيم قيمة المساهمين. وأضاف أن الشركة تتابع التطورات الجيوسياسية بالمنطقة، مع تأكيد الثقة في أسواق المنطقة، لا سيما الإمارات.