«ترولي» ترسخ مكانتها لمواصلة طموحاتها الإقليمية

عقدت شركة ترولي للتجارة العامة، منصة التجزئة القريبة الرائدة والمدرجة في السوق الأول لبورصة الكويت، مؤتمر المحللين للربع الثاني 2026، والذي استضافته شركة أرقام كابيتال، لمناقشة الأداء المالي والتشغيلي للشركة عن فترتي الثلاثة والستة أشهر المنتهيتين في 30 يونيو 2026.

وشارك في المؤتمر عدد من أعضاء الإدارة التنفيذية في «ترولي»، وناقشت الإدارة الأداء المالي للشركة، وتوسع شبكة فروعها التي وصلت 258 فرعاً، والتحسن المستمر في إنتاجيتها، إلى جانب تقدم عملياتها في المملكة العربية السعودية وتطور منظومة الحوكمة والالتزام الرقابي.

نمو قوي

وحققت «ترولي» نمواً قوياً على امتداد قائمة الدخل خلال النصف الأول، حيث ارتفع إجمالي الإيرادات 25.8 % على أساس سنوي إلى 54.9 مليون دينار، فيما نمت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاطفاء 36.7 % إلى 10.4 مليون. كما ارتفع صافي الربح 54 % إلى 5.2 مليون، بما يعكس قدرة الشركة على تحويل نمو الإيرادات إلى مستويات أعلى من الربحية.

وتواصل الزخم نفسه الربع الثاني، حيث ارتفعت الإيرادات 22.9 % على أساس سنوي إلى 29.1 مليون، فيما نمت قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاطفاء 28.6 % إلى 5.4 مليون. كما زاد صافي الربح 34.9 % إلى 2.8 مليون، مع استمرار نمو الأرباح بوتيرة تفوق نمو الإيرادات، بما يعكس تحسن الرافعة التشغيلية في مختلف أعمال الشركة.

توسع وربحية

وقال نائب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي للمجموعة، محمد بودي: «بفضل الله سبحانه وتعالى، تعكس نتائجنا للنصف الأول قدرة (ترولي) على الجمع بين التوسع والربحية، حيث ارتفع صافي الربح 54 % إلى 5.2 مليون دينار، بالتزامن مع وصول شبكتنا إلى 258 فرعاً. وتواصل الكويت دورها كمحرك قوي لتوليد الأرباح والتدفقات النقدية، فيما تنضج عمليات (ترولي السعودية) بوتيرة أسرع من المخطط، وحققت أرباحاً إيجابية قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء لثلاثة أرباع متتالية. وبفضل ميزانيتنا الخالية من الديون ونموذج نمونا الممول ذاتياً، نتمتع بمكانة قوية لمواصلة طموحاتنا الإقليمية وتحقيق عوائد مستدامة للمساهمين».

محركات متكاملة

وأوضحت الإدارة أن النمو استند إلى مجموعة متنوعة من المحركات المتكاملة، حيث أضافت «ترولي» 25 فرعاً جديداً على أساس صافي خلال النصف الأول، فيما ارتفعت إيرادات الفروع الناضجة 9.8 %. كما نمت إيرادات نموذج «المتجر داخل المتجر» 114.6 % على أساس سنوي، وارتفعت إيرادات التطبيق 3 %.

سلط العرض التقديمي الضوء على تنامي حجم منصة «ترولي» المادية والرقمية، والتي تضم 258 فرعاً وسجلت 21 مليون معاملة. وبلغت المبيعات الإلكترونية 2.1 مليون دينار، فيما بلغت إيرادات التطبيق 341 ألفاً، ووصلت تسجيلات برنامج الولاء إلى 51500.

كما استعرضت الإدارة المقومات الهيكلية الداعمة لجاذبية «ترولي» الاستثمارية، بما في ذلك مرونة الطلب في قطاع التجزئة القريبة، ونموذج المواقع الإستراتيجية، والتموضع المتميز للعلامات التجارية، وكفاءة المشتريات، والانضباط في تنفيذ إستراتيجية النمو.

تموضع متميز

وقال نائب الرئيس التنفيذي للمجموعة والعضو المنتدب لـ «ترولي السعودية»، بيتر جبرة: «تستند قوة المقومات الاستثمارية لـ(ترولي)، إلى مزيج من الطلب المرن ومحركات النمو الداخلية المتعددة. فنموذجنا المتخصص في قطاع التجزئة القريبة، وانتشارنا في المواقع الإستراتيجية مرتفعة الحركة، والتموضع المتميز لعلاماتنا التجارية، كلها عوامل تدعم استمرارية الطلب، فيما تعزز كفاءة المشتريات وسلسلة التوريد قدرتنا على التوسع المربح. ومع استمرار نضج شبكتنا في الكويت والسعودية، نركز على تحويل التوسع إلى إنتاجية أعلى وعوائد أقوى وقيمة مستدامة على المدى الطويل».

إيرادات الكويت

وفي الكويت، ارتفعت إيرادات التجزئة خلال الربع الثاني 16.7 % على أساس سنوي إلى 22.5 مليون. كما نمت الإيرادات المماثلة 10.3 %، وتحسن متوسط المبيعات اليومية المجمعة 7.8 %. ويعكس الأداء إنتاجية شبكة «ترولي» الناضجة في الكويت ودورها المستمر كمنصة رئيسية لتوليد الأرباح والتدفقات النقدية للمجموعة.

وفي السعودية، ارتفعت إيرادات التجزئة 49.3 % إلى 4.9 مليون دينار، فيما نمت الإيرادات المماثلة 21.5 % مع نضج الفروع بوتيرة أسرع من المخطط. ووصلت الشبكة إلى 85 فرعاً، وحققت أرباحاً قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاطفاء بقيمة 223.8 ألف، مقارنة بخسارة 78.2 ألف الربع الثاني 2025. وبذلك، تحسن هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاطفاء من سالب 2.5 % إلى موجب 4.5 %.

«بقالة بوديغا»

كما حافظت «بقالة بوديغا» على مسار نموها الإيجابي، حيث ارتفعت إيرادات التجزئة 119.6 % إلى 405.8 ألف دينار، مدعومة بنمو الإيرادات المماثلة بـ 53.6 % وتوسع شبكتها إلى 28 فرعاً. كما تقلصت خسائرها قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء 62.4 % إلى 25.9 ألف دينار، مقارنة بـ69.0 ألف في الفترة المقابلة 2025.

نهج منضبط

وقال الرئيس التنفيذي للشؤون المالية للمجموعة، أمجد فكري: يعكس أداؤنا في الربع الثاني قوة جودة أرباح (ترولي). فقد ارتفعت الإيرادات 22.9 %، فيما نمت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاطفاء 28.6 %، وزاد صافي الربح 34.9 %، ما يؤكد استمرار نمو الربحية بوتيرة تفوق نمو الإيرادات. وجاء هذا التحسن مدعوماً بارتفاع إنتاجية الفروع، وتحقيق أرباح إيجابية قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء في السعودية، واستمرار تقلص خسائر بقالة بوديغا.

وواصلت «ترولي» اتباع نهج منضبط في تخصيص رأس المال، حيث بلغت النفقات الرأسمالية 1.1 مليون دينار خلال الربع الثاني، بما يعادل 3.7 % من الإيرادات مقارنة مع 4.2 % في الربع الثاني 2025. كما حافظت على مركز قوي من صافي النقد، حيث بلغت نسبة صافي الدين إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء سالب 1.6 مرة، فيما ظل العائد السنوي على إجمالي حقوق الملكية قوياً عند 29 %.

وفي انعكاس لقدرة الشركة على تحقيق التوازن بين التوسع وعوائد المساهمين، وافق مجلس إدارة «ترولي» على توزيع أرباح بواقع 17 فلساً للسهم، وبإجمالي بلغ 4.7 مليون.

الالتزام الرقابي

وقال رئيس أول للالتزام الرقابي للمجموعة، طارق شلبي: «بالتزامن مع استمرار توسع عمليات ترولي، نعمل على تعزيز منظومة الالتزام الرقابي وإدارة المخاطر والضوابط الداعمة لأعمال الشركة. ويتجاوز نهجنا مجرد الوفاء بالمتطلبات الرقابية، إذ نرسخ الحوكمة والرقابة الفعالة وثقافة المساءلة في مختلف أعمال المجموعة، بما يدعم جودة اتخاذ القرار ويعزز ثقة مساهمينا ومختلف أصحاب المصلحة».